На достижение наилучших результатов при наименьших затратах направлена программа «Технический предел», которую реализует «Газпром нефть».
16 ноября ООО «Газпромнефть-Заполярье» проводило «Технический предел» в Новом Уренгое. Были приглашены сотрудники компаний, обеспечивающих выполнение работ по строительству скважин в части бурения, освоения и обустройства. От ООО «Премиум» на обучении присутствовали заместитель директора Дирекции по строительству Олег Александрович Мартынов и контрактный инженер Иван Анатольевич Данилов.
На интенсиве затронули темы лидерства и управления персоналом, виды мотивации, планирование, систему «5S», модель постоянного совершенствования, инструменты решения проблем. Ведь «Технический предел» – это, прежде всего, о людях, а уже потом – о технологиях.
«Обучение прошло интересно и продуктивно. Ключевая суть проекта заключается в грамотном планировании работы, анализе полученного опыта и в эффективной работе в команде. При таком подходе нагрузка на людей снижается, а производительность становится выше.
Для себя отметил мощный инструмент решения проблем – мозговой штурм. Метод мотивирует и развивает командное взаимодействие. Перед командой ставится проблема, а наша цель – найти ее решение. Каждый участник должен высказаться и предложить варианты выхода из ситуации. В результате дискутирования каждый участник усиливает и стимулирует другого, а новые идеи вытекают из других идей.
Обязательно расскажу про обучение своим коллегам, применим мозговой штурм на практике на конкретных задачах. Однозначно рекомендую пройти обучение в данном образовательном интенсиве своим коллегам», – делится впечатлениями Олег Александрович Мартынов.
16 ноября ООО «Газпромнефть-Заполярье» проводило «Технический предел» в Новом Уренгое. Были приглашены сотрудники компаний, обеспечивающих выполнение работ по строительству скважин в части бурения, освоения и обустройства. От ООО «Премиум» на обучении присутствовали заместитель директора Дирекции по строительству Олег Александрович Мартынов и контрактный инженер Иван Анатольевич Данилов.
На интенсиве затронули темы лидерства и управления персоналом, виды мотивации, планирование, систему «5S», модель постоянного совершенствования, инструменты решения проблем. Ведь «Технический предел» – это, прежде всего, о людях, а уже потом – о технологиях.
«Обучение прошло интересно и продуктивно. Ключевая суть проекта заключается в грамотном планировании работы, анализе полученного опыта и в эффективной работе в команде. При таком подходе нагрузка на людей снижается, а производительность становится выше.
Для себя отметил мощный инструмент решения проблем – мозговой штурм. Метод мотивирует и развивает командное взаимодействие. Перед командой ставится проблема, а наша цель – найти ее решение. Каждый участник должен высказаться и предложить варианты выхода из ситуации. В результате дискутирования каждый участник усиливает и стимулирует другого, а новые идеи вытекают из других идей.
Обязательно расскажу про обучение своим коллегам, применим мозговой штурм на практике на конкретных задачах. Однозначно рекомендую пройти обучение в данном образовательном интенсиве своим коллегам», – делится впечатлениями Олег Александрович Мартынов.